Replaçons l'Humain au centre de la technologie
Nos activités
En fondant Vaduo en 2016, j’ai cherché à recentrer le domaine sur l’humain, en mettant en avant l’épanouissement des collaborateurs. Vaduo aspire à devenir une ESN lilloise axée sur les besoins aussi bien de ses collaborateurs que de ses clients.
25
collaborateurs engagés
36%
de femmes
3
communautés internes
ultra-dynamiques !
24
occasions de boire un verre
tous ensemble en 2025
6
BBL/meet-ups organisés
en 2025
Nos valeurs
co-construites avec notre équipe !Adaptabilité
Chez Vaduo, nous veillons à nous remettre en question et à accueillir avec positivité les besoins des collaborateurs et des clients, dans le but de nous adapter et de les prendre en considération.
Convivialité
Chez Vaduo, nous favorisons l’entraide et la création de lien de proximité avec nos collaborateurs et nos clients afin d’échanger, de travailler et de construire ensemble, dans la bonne ambiance en toute convivialité.
Transparence
Chez Vaduo, nous mettons tout en œuvre pour créer un climat de confiance et de franchise dans le but de respecter nos valeurs et d’être transparents dans nos interactions internes et externes.
Epanouissement
Chez Vaduo, nous accompagnons nos collaborateurs dans leur bien-être et leur accomplissement professionnel et personnel. Nous restons à l’écoute des besoins de chacun afin de permettre la prise d’initiative et l’épanouissement de tous.
Savoir-faire
Chez Vaduo, nous avons à cœur de mettre notre savoir-faire au service de nos partenaires. Nous veillons au développement de nos compétences, et à la multiplication de nos expériences dans un gage de qualité et d’accompagnement sur-mesure.
Ils nous font confiance
Nos dernières news !
On parle souvent du rôle de Product Owner à travers les outils : backlog, roadmap, priorisation, vision produit… Mais dans la réalité des projets, le métier repose souvent sur autre chose : des compétences beaucoup plus humaines. Comprendre des besoins que les utilisateurs ne savent pas toujours formuler, aligner des équipes qui n’ont pas forcément la même vision, arbitrer quand plusieurs contraintes s’opposent ou encore maintenir une direction quand le contexte évolue. Une grande partie du travail d’un PO consiste finalement à faire avancer des personnes différentes autour d’un même produit. Ces compétences, qu’on appelle souvent les soft skills, sont parfois moins visibles que les compétences techniques. Pourtant, dans les métiers agiles, elles jouent souvent un rôle déterminant dans la réussite d’un projet. Chez Vaduo, c’est aussi un sujet sur lequel nous accompagnons nos collaborateurs. 💙 Lors des entretiens annuels, nous identifions les axes de progression et les besoins d’accompagnement, qui peuvent ensuite être travaillés via du coaching ou à travers les échanges et retours d’expérience de notre communauté agile. Par curiosité : pour celles et ceux qui travaillent comme PO ou avec des PO, quelle compétence humaine vous semble la plus importante dans ce rôle ? 🧐
Chez Vaduo, le coaching fait partie de notre manière d’avancer ensemble. Un espace d’échange basé sur la confiance, où chacun peut partager ses expériences, prendre du recul et parfois simplement être écouté. Lucile, Software Engineering Manager chez Vaduo, nous partage son retour d’expérience après avoir été à la fois coach et coachée : 💬 « Le principe du coaching est basé sur la confiance et c’est vraiment une notion essentielle pour moi. On vit tous des périodes plus ou moins faciles au travail et avoir une oreille qui sait vous écouter sans jugement fait beaucoup de bien. » Des moments simples, mais précieux, qui participent à créer un environnement où chacun peut avancer sereinement 😊 Et c’est aussi ça, la vie d’équipe chez Vaduo 💙
🎉 Nouvelle arrivée dans la team ! Nous sommes ravis d’accueillir Martin B., qui rejoint l’aventure Vaduo en tant que Product Owner Technique 💙 Bienvenue à toi Martin ! Nous te souhaitons plein de beaux défis, de belles réussites… et surtout une très belle aventure avec nous ✨