En fondant Vaduo en 2016, j’ai cherché à recentrer le domaine sur l’humain, en mettant en avant l’épanouissement des collaborateurs. Vaduo aspire à devenir une ESN lilloise axée sur les besoins aussi bien de ses collaborateurs que de ses clients.
29
collaborateurs engagés
38%
de femmes
2
communautés internes
ultra-dynamiques !
24
occasions de boire un verre
tous ensemble en 2024
7
BBL/meet-ups organisés
en 2024
Chez Vaduo, nous veillons à nous remettre en question et à accueillir avec positivité les besoins des collaborateurs et des clients, dans le but de nous adapter et de les prendre en considération.
Chez Vaduo, nous favorisons l’entraide et la création de lien de proximité avec nos collaborateurs et nos clients afin d’échanger, de travailler et de construire ensemble, dans la bonne ambiance en toute convivialité.
Chez Vaduo, nous mettons tout en œuvre pour créer un climat de confiance et de franchise dans le but de respecter nos valeurs et d’être transparents dans nos interactions internes et externes.
Chez Vaduo, nous accompagnons nos collaborateurs dans leur bien-être et leur accomplissement professionnel et personnel. Nous restons à l’écoute des besoins de chacun afin de permettre la prise d’initiative et l’épanouissement de tous.
Chez Vaduo, nous avons à cœur de mettre notre savoir-faire au service de nos partenaires. Nous veillons au développement de nos compétences, et à la multiplication de nos expériences dans un gage de qualité et d’accompagnement sur-mesure.
🎤 Jeudi dernier, Kevin Duhamel, Product Owner chez Vaduo, prenait le micro pour animer une conférence à l’occasion de l’Agi’Lille 2025 Nord Agile. Et on s’est dit : qui mieux qu’une collaboratrice présente sur place pour en parler ? 😊 Voici le retour de Perrine Mannechez, Directrice de projet chez Vaduo 👇 “Nous sommes fiers de la team Vaduo, Kévin a proposé une conférence, à l'Agi'Lille 2025, intitulée "What the FUC \(First Use Case\) ?" À travers ce talk, il souhaite nous faire prendre conscience de la priorité de la satisfaction client lors de la construction d'un produit, tout en ayant un modèle de développement itératif qui capitalise la valeur sans devoir repartir de 0 ou de générer de la dette à chaque itération. Comme le dit si bien Kévin : "Les choix d'aujourd'hui sont les dettes de demain." Il n'est pas nécessaire d'avoir un produit parfait, mais simplement de se concentrer sur le besoin principal du produit qui procurera satisfaction au client, puis d'itérer pour l'améliorer quand cela est nécessaire. Il nous invite à la réflexion en utilisant différentes techniques : 👉 Être focus sur les utilisateurs qui sont la meilleure source d'information pour votre produit. 👉 Être en observation du monde qui nous entoure, comme le Gemba Walk, pour trouver des sources d'inspirations et ne pas devoir réinventer de nouvelles techniques tous les jours. 👉 Être à l'écoute des principes comme celui de Pareto, qui dit qu'avec 20% d'effort on répond à 80% des besoins, ce qui permet de prioriser les fonctionnalités et surtout d'éviter le gaspillage de ressources. 👉 Être orienté résolution de problème avant de proposer des solutions \(pas toujours adaptées\). Merci Kévin de nous rappeler les basiques, trop souvent oubliés, pour répondre au seul cas d'usage nécessaire qui est celui de satisfaire le client !" 💙 Bravo Kévin pour cette prise de parole inspirante, et merci Perrine pour ce partage enthousiaste !
Un objectif commun : la cible ! 🎯 Pour notre dernier team building, on a troqué nos claviers contre des arcs à La Compagnie d'Arc de Lille. Une initiation au tir à l’arc sous le soleil, entourés par une équipe aussi passionnée qu’accueillante… et on peut dire qu’on s’est régalés ! 🏹 Apprendre à manier l’arc, se challenger ensemble, viser juste \(ou pas toujours\)... c’était fun, original, et surtout un super moment de cohésion. On est même repartis avec nos certificats d’initiation \(et une certaine fierté, on l’avoue 😉\). Un immense merci à toute l’équipe de La Compagnie d'Arc de Lille pour leur bienveillance, leur bonne humeur et l’organisation au top ! Si tu cherches une activité de team building originale, accessible et dans un cadre au top… tu peux y aller les yeux fermés. Nous, on a adoré.
Une journée pour se retrouver, partager, apprendre… c’était notre Slack Day la semaine dernière ! Chez Vaduo, les Slack Days sont l’occasion parfaite pour sortir du quotidien des missions, se retrouver entre collègues, et collaborer autour de sujets qui nous tiennent à cœur. Le tout dans un format libre et participatif, imaginé par et pour les collaborateurs 💙 Voici un petit retour sur les temps forts de cette journée : ☕ Un bon petit-déjeuner et un icebreaker pour démarrer en douceur 🔍 Deux "Vis ma vie" enrichissants, avec Juliette et Maxime qui nous ont présenté leur mission et leur quotidien 🎲 Un serious game animé par Kevin : le jeu du bâton, pour renforcer la collaboration et l’écoute 💆 Une intervention menée par une ostéopathe de l’organisme Un Ostéo dans ta Boîte, pour sensibiliser nos équipes aux TMS \(troubles musculosquelettiques\) et partager des conseils concrets pour mieux vivre notre quotidien de travail derrière un écran. Un grand merci à eux pour cette intervention claire, utile et super appréciée ! Et surtout… de nombreux échanges, des ateliers spontanés, et un beau soleil lillois qu’on a savouré jusqu’à la dernière minute ! 🌞 Les Slack Days, c’est un concentré de ce qu’on aime chez Vaduo : de la proximité, de l’envie, et un collectif qui avance ensemble. On a déjà hâte d’organiser le prochain 😊
